凯丰国际现金投注【线路检测中心官网】-凯丰国际现金投注欢迎您的到来!~~
近些年,中国管理学界流行比喻和讲故事,一个流传甚广的故事是关于“木桶理论”。故事可以简单描述为:盛水的木桶由许多块木板箍成,该水桶的最大容量取决于最短的那块板。这个说法,有人称之为“木桶定律”、“木桶原理”、“短板理论”,该理论强调“要重视并且及时修复缺损的那块短板”。不仅如此,如果不加分析地滥用“木桶理论”有时甚至是有害的。
从企业经营决策看,决定企业竞争优势的不是企业的“短板”而是“长板”。
美国微软公司的长处是电脑软件编程与制作;美国吉列公司最擅长设计与制作“刮胡子刀”……如果面面俱到地经营,有几个公司能够成功?
企业永远有长有短,弥补“短”不是关键,找到“长”才有机会。所以,管理大师汤姆.彼德斯曾经用一句话高度概括企业的经营战略:“找到自己最擅长的,然后拼命地把它做好!”
从企业管理的角度看,决定企业管理有效性的主要因素不是面面俱到地“堵漏洞”,而是理念超前、制度规范、文化特色等等要素质量。
管理中“短板”一类的限制性因素有时会影响到企业运转。
但是,决定性因素在于管理的整体职能作用是否得到了有效发挥。在这里,限制性因素如果不影响到管理整体效应,则可以忽略不计。
从企业用人的角度看,强调“最短的那块板”更是有争议的。
优秀人才常常是优点突出、问题也突出的个体,所谓“有高山必有低谷”。
被称为经营之神的松下幸之助曾说:用人“要注重人的长处。注重人的短处不但是错误的,而且是愚蠢的。”
注重人的短处为什么是“愚蠢”的呢?
原来,人都会有缺点(短板),而人之所以成功,主要在于他有优点和特长。
所以有管理学家总结说:用人的关键是“扬长避短”。对人才“不但要善于用其所长,而且要学会‘无视不构成障碍的缺点’。”其实,“扬长避短”的用人之道中国古人早已说过。
《贞观政要》中记载了唐太宗李世民的说法:“明主之任人,如巧匠之制木。直者以为辕,曲者以为轮,长者以为栋梁,短者以为拱角,无曲直长短,各种所施。明主之任人也由是也。知者取其谋,愚者取其力,勇者取其威,怯者取其慎,无智愚勇怯,兼而用人,故良将无弃才,明主无弃士。”
好一个“良将无弃才”、“明主无弃士”!
简言之,企业管理就是通过不断地优化资源配置,进而实现企业资源效益最大化的过程,而扬长避短恰恰是策划企业战略目标、强化企业管理目标、优化企业人才目标的重要方法。
在这里,所谓“短板理论”不仅无效,而且容易使人产生错觉,从而作出错误的抉择。
王大陆获人气大奖 被女神调侃变身害羞boy| 网传绥德警察殴打救护车司机 医院:警察有酒气| 省内跨径最大公路转体桥成功“转身”| 夜谈会:哪位球星最忠诚?| 媒体:王宝强财产清单 有“小三险”就完美了
首个国家级境外投资服务平台在苏州揭牌| 香港男子携5管孕妇血出关被查 或涉走私基因| 图集:拜仁庆祝德甲四连冠| 恒大宣布买入万科4.68%股份 涉及金额逾91亿元| 巴萨7次赢西甲&国王杯双冠
湖南一林业局职工与合伙人积怨 网购材料制枪杀人
透视玉石乱象:越是旅游购物店 价格注水越严重[详情]
齐祖:西蒙尼是最佳教练之一
沈阳市行政审批局正式揭牌[详情]
陕西今年发生煤矿事故11起死亡37人 均居全国第一
2016中英电影节开幕 冯小刚携电影代表团斩获多[详情]
《谁是球王》曼城青训营启动 徐阳带队担任主教练
GIF-郑智破门,恒大1-0辽足[详情]
今年全省水利建设投资超400亿元
团中央干部挂职兼职不完全对应行政级别[详情]
皇马遭趁火打劫!曼联切尔西5000万挖皇马核心
苏红新书母校发布会众星力挺 胡军助阵巩俐作序[详情]
我省首推互联网金融消费者权益指导意见
云浮罗定:实现职务犯罪预防工作“七个全覆盖”[详情]
湖南鼎城突发山洪 14个村庄受灾8000余人转移
内蒙古鄂尔多斯市委原常委张平被诉[详情]
欧联杯决赛:利物浦不惧“主场龙”
常州电商与快递产业协同发展[详情]
大连试水照明产业使东北市场和南方产地对接
1-5月份南通市外贸进出口总值为820.7亿元 同比增长3.2%[详情]